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時(shí)間:2016-11-17 10:19
逆境之中探索破局之道
零售轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期,對(duì)行業(yè)本質(zhì)需要有更透徹的認(rèn)識(shí),對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐需要有更理性的分析,對(duì)未來(lái)趨勢(shì)需要有更準(zhǔn)確的研判。11月10日-11日,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與和君零售研究中心再度合作,共同舉辦了《零售行業(yè):逆境本質(zhì)與破局之道——2016年度零售轉(zhuǎn)型研究分享+南京零售考察特別活動(dòng)》。來(lái)自南京新百、海信廣場(chǎng)、興隆大家庭、天津一商友誼、西寧大十字、河南萬(wàn)順達(dá)等近三十家零售企業(yè)的60多位中高層管理者參加。
在一天半的年度零售轉(zhuǎn)型升級(jí)分享會(huì)上,和君零售研究中心負(fù)責(zé)人丁昀通過(guò)對(duì)當(dāng)前零售行業(yè)逆境背后的本質(zhì)深度剖析,揭示了傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須面對(duì)的五大核心命題,通過(guò)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的案例分享與實(shí)際操作的深度解析,闡述了如何基于消費(fèi)者價(jià)值和員工價(jià)值導(dǎo)向,從導(dǎo)流端、經(jīng)營(yíng)端與平臺(tái)端構(gòu)筑經(jīng)營(yíng)客流三大系統(tǒng),用最節(jié)約成本、最切實(shí)可行、最見(jiàn)成效的手段重塑業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。丁老師特別指出當(dāng)下百貨業(yè)應(yīng)該進(jìn)行“百貨+功能化”的升級(jí),重點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)和情感上基于商品購(gòu)買(mǎi)社交的升級(jí),購(gòu)物中心則應(yīng)在人流+坪效方面升級(jí),重點(diǎn)做好基于年輕人群三大關(guān)系(情侶+家庭+親子)的情感關(guān)系社交升級(jí),只要不斷的迭代升級(jí),百貨零售業(yè)的未來(lái)仍然光明。
這次活動(dòng)之所以選擇南京,是因?yàn)檫@里在今年有許多新的亮點(diǎn)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)型成效顯著,8月店慶創(chuàng)出南京百貨店單日銷(xiāo)售新高的南京新百;“十一”剛剛開(kāi)業(yè),來(lái)自英國(guó)具有256年歷史,提出“概念零售娛樂(lè)”獨(dú)特模式的Hamleys玩具店,8月登陸南京,來(lái)自美國(guó)已有50歷史的新奇特潮店Brook stone;還有三胞集團(tuán)收購(gòu)的,12月即將以十足英倫范兒亮相的“東方弗萊德”,都非常受行業(yè)關(guān)注。在三胞集團(tuán)和南京新百的大力支持和盛情接待下,分享活動(dòng)的考察階段,我們來(lái)到這些項(xiàng)目進(jìn)行深度感受和探訪(fǎng)交流。H0F(中國(guó))CEO孔軍先生之前還專(zhuān)門(mén)為大家介紹了“東方弗萊德”的戰(zhàn)略定位、發(fā)展情況,以及在買(mǎi)手制、自營(yíng)業(yè)務(wù)方面的探索。
中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與和君零售研究中心今年是第二次共同舉辦年度零售轉(zhuǎn)型研究分享會(huì),這個(gè)活動(dòng)專(zhuān)門(mén)為百貨零售企業(yè)量身定制,由和君零售研究中心基于每年對(duì)零售企業(yè)管理咨詢(xún)的最新案例及全球?qū)n}考察成果,系統(tǒng)整合年度零售轉(zhuǎn)型思維體系及落地實(shí)踐,定向與中百協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)進(jìn)行獨(dú)家分享。我們希望通過(guò)這種“研究分享+考察交流”的模式,為百貨零售企業(yè)在探索行業(yè)轉(zhuǎn)型的路上提供更多有實(shí)際意義的思考和借鑒。
在初冬愈漸寒冷的南京,年輕的丁昀老師激情分享,觀點(diǎn)新,接地氣,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),贏得熱烈掌聲和一片點(diǎn)贊,大家充分感受到行業(yè)少有的溫暖。正如丁老師所言:“轉(zhuǎn)型升級(jí)路上我們不孤單,從善如流,砥礪前行,迎接未來(lái)!”