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時間:2020-02-20 12:00
零售業(yè)是一個相對獨立的生態(tài)系統(tǒng),比作是森林生態(tài)或是草原生態(tài)。近期的疫情,相當(dāng)于這一生態(tài)系統(tǒng)遭受了一場天災(zāi),整個體系完全失去了應(yīng)有的活力。
零售生態(tài)的核心是零售商,可以看作是生態(tài)系統(tǒng)中的各種植被,它們生長的好壞取決于它所處的環(huán)境,包括消費者、供應(yīng)商、以及各類服務(wù)商。
在巨大的災(zāi)害面前,這一生態(tài)系統(tǒng)的各個組成都遭受重大打擊,無一幸免!
消費者如陽光,陽光是生態(tài)中能量的來源。顧客的消費產(chǎn)生零售商的收入,收入中一部分用于購買供應(yīng)商和各類軟硬服務(wù)商的商品或服務(wù),余下用于擴大規(guī)模,如開設(shè)新店、增加人手。零售生態(tài)得以發(fā)展。但是,在災(zāi)害中,太陽黯淡無光,顧客無法消費、不能消費。
沒有顧客,就像生態(tài)系統(tǒng)中沒有陽光,失去了能量,生物生長按下了暫停鍵。
零售商如植被,抵御災(zāi)害能力不同。大部分停止生息,在焦慮和希望中等待復(fù)蘇的時刻。有的根基弱積累差,苦苦掙扎但仍被自然法則淘汰。也有的能力強方法多渠道廣,仍在倔強生長。
供應(yīng)商提供各類商品(包括餐飲、娛樂等服務(wù)品牌),如同向植物提供的水、土壤和營養(yǎng)。這些原料、產(chǎn)品或服務(wù),在各類零售渠道的銷售中實現(xiàn)了使用價值,產(chǎn)生毛利和利潤。
但是,在災(zāi)害中零售商已失去了吸收和消化的功能,原來順暢的管道已經(jīng)梗阻,產(chǎn)品和服務(wù)不能正常輸送,流通過程中的價值無法產(chǎn)生。
服務(wù)商類別眾多,有IT系統(tǒng)的、有規(guī)劃設(shè)計的、有客流分析的,他們提高了零售運營效率,加快了零售運營產(chǎn)出,作用類似光合作用中促進催化的各種酶。但是,在光和作用大大減少的情況下,酶也失去了應(yīng)有的作用。
災(zāi)害和困難時期,服務(wù)商總量和結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化。總量上,有的供應(yīng)過剩了;結(jié)構(gòu)上,有的功能落伍了。
災(zāi)害破壞空前,但任何一個生態(tài)系統(tǒng),本身都具有穩(wěn)定性,具有自我調(diào)節(jié)和自我修復(fù)能力。在災(zāi)害進行中和結(jié)束后,零售生態(tài)系統(tǒng)必將不斷的進化和重構(gòu)。
一是能力提升。生態(tài)環(huán)境具有抵御環(huán)境變化、保持自身生態(tài)功能的能力,相當(dāng)自然環(huán)境的“免疫功能”。零售生態(tài)系統(tǒng)中,因為有多年的發(fā)展基礎(chǔ),大部分會迎來曙光。優(yōu)勝劣汰的過程,不僅發(fā)生在零售商自身,也包括各類供應(yīng)商和服務(wù)商。
供應(yīng)商和服務(wù)商的供給結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化,如基于移動互聯(lián)網(wǎng)的軟件服務(wù)將陸續(xù)取代傳統(tǒng)的軟件商。
也包括以數(shù)字化、全渠道的方式與消費者建立新的連接,無論是公眾號、小程序,還是直播、短視頻。
在生活方式中,有親子、有娛樂、有改善消費(化妝品、珠寶等)、有興趣消費(戶外、攝影等)。同時,災(zāi)害之后,也有很多情緒需要宣泄:愛國愛家、同舟共濟、自由自在、互幫互助、健康整潔……圍繞這些必然會產(chǎn)生的各種各樣新的消費場景。
可以預(yù)見,重構(gòu)后的零售生態(tài)系統(tǒng),效率會更高,功能更完善,結(jié)構(gòu)更緊湊,線上渠道應(yīng)有盡有,線下場景極致精彩。我們負重前行等春來!